Ngân hàng Nhà nước nói gì về việc ông Trần Bắc Hà bị bắt?

Ngày 29/11, Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an đã khởi tố bị can và bắt tạm giam ông Trần Bắc Hà – nguyên chủ toạ HĐQT nhà băng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) và ông Trần Lục Lang – nguyên Phó giám đốc điều hành BIDV về tội “vi phạm quy định về hoạt động nhà băng, hoạt động khác can hệ đến hoạt động ngân hàng”.

Trước sự việc này, ngân hàng Nhà nước (NHNN) đã phát đi thông báo khẳng định những sai phạm này đã xảy ra từ những năm trước đây và NHNN đã chỉ đạo BIDV khẩn trương chấn chỉnh, khắc phục. Thời gian qua, BIDV đã triển khai thực hiện các biện pháp đồng bộ để xử lý, thu hồi nợ cho ngân hàng theo quy định của pháp luật.

Ông Trần Bắc Hà, nguyên chủ toạ nhà băng BIDV

"Hiện, BIDV là một trong những nhà băng có quy mô tổng tài sản lớn nhất hệ thống nhà băng Việt Nam. Do các cá nhân chủ nghĩa trên đã nghỉ hưu, không còn nắm giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý tại BIDV nên vụ việc này không ảnh hưởng đến hoạt động của BIDV. Mọi hoạt động của BIDV đều bình thường, thanh khoản ổn định, mọi lợi quyền của khách hàng, người gửi tiền được bảo đảm", NHNN khẳng định.

Cũng theo ngân hàng quốc gia, cơ quan này đã đã chỉ đạo BIDV tiếp kiến triển khai quyết liệt phương án cơ cấu đã được phê chuẩn nhằm nâng cao năng lực quản trị, điều hành, năng lực tài chính và hiệu quả hoạt động, giữ vững vị thế là một trong những ngân hàng chủ lực của hệ thống nhà băng Việt Nam.

Về phía BIDV, nhà băng cũng đã ra thông báo về việc thay đổi giấy chứng nhân đăng ký doanh nghiệp lần thứ 24, ngày 26/11/2018. Theo đó, người đại diện luật pháp đã đổi thay từ giám đốc điều hành sang Chủ tịch HĐQT.

Trước đó, ông Phan Đức Tú từ vị trí Tổng Giám đốc đã được NHNN trao cương vị Chủ tịch HĐQT BIDV kể từ ngày 15/11. Ngay sau đó, nhà băng này cũng hoàn thành lấy quan điểm cổ đông trong đó sửa đổi điều lệ quy định giám đốc điều hành là người đại diện theo pháp luật thành chủ toạ HĐQT là người đại diện theo pháp luật.

Cũng theo thông tin từ BIDV, căn cứ điều lệ tổ chức, hoạt động của ngân hàng BIDV và Quyết định ngày 29/11/2018 của HĐQT, ông Trần Lục Lang đã thôi giữ chức phận Phó giám đốc điều hành ngân hàng kể từ ngày này.

An Hạ

Tag : ông trần bắc hà , nhà băng quốc gia , BIDV , bị bắt

Giải pháp nào cho chăm sóc khách hàng thời đại 4.0?

Trong khảo sát gần đây về dịch vụ coi ngó khách hàng của AC Nielsen, kết quả cho thấy hotline tổng đài là kênh tương tác khách hàng hiệu quả và nhanh nhất. Chính vì vậy mà nhiều doanh nghiệp đã nhận thức được việc đầu tư xây dựng tổng đài để chăm chút khách hàng.

Tổng đài truyền thống đã... lỗi thời

Trước đây, một doanh nghiệp khi mới hình thành thường chủ quan cho rằng chỉ cần 1, 2 người trực điện thoại là đủ. Nhưng theo thời kì, doanh nghiệp phát triển và mở mang quy mô thì những hạn chế của tổng đài truyền thống mau chóng diễn tả.

Nếu giữ nguyên số lượng người coi ngó, tình trạng nghẽn mạng sẽ diễn ra, khách hàng không liên lạc được dễ phát sinh tâm lý cáu gắt. Nếu muốn mở mang đường dây, doanh nghiệp buộc phải bỏ thêm hoài mua thiết bị nghe gọi, nâng cấp phần cứng hoặc thuê kỹ thuật viên cung ứng, gây mất thời kì. Do đặc thù dùng máy bàn nên viên chức luôn phải trực tại văn phòng để nghe và giải đáp điện thoại.

Mặt khác, Việt Nam là quốc gia có tới 55% dân số sử dụng điện thoại sáng ý, thuộc top 5 nước tăng trưởng công nghệ thông báo nhanh nhất thế giới.

Theo nghiên cứu của Avaya – công ty công nghệ hàng đầu chuyên về các giải pháp quản lý quan hệ khách hàng thì có tới 79% khách hàng thích được viện trợ trực tiếp qua kênh điện thoại nhờ tính kịp thời, bất chấp nhiều dụng cụ khác ra đời như SMS, Livechat.

Trong bối cảnh của kỷ nguyên 4.0, sự tham dự của con người sẽ dần thay thế bằng máy móc, thiết bị sáng dạ, vai trò to lớn của smartphone được khẳng định. tuốt tuột dường như đều “dọn đường” cho sự ra đời của một tổng đài tối ưu hơn đó là tổng đài di động.

Tổng đài di động - Hướng đi mới cho doanh nghiệp?

Được hình thành trên nền móng công nghệ điện toán đám mây, tổng đài di động giúp doanh nghiệp không cần đầu tư máy móc, chỉ cần dùng một số di động làm số hotline và khai báo các máy bàn có sẵn, số di động viên chức làm các máy nhánh. Hệ thống đảm bảo đầy đủ tính năng của tổng đài thông thường. Do lợi thế di động nên tổng đài không bị ảnh hưởng quy định gọi ra và quan yếu hơn hết là có thể dùng mọi lúc, mọi nơi, không bị giới hạn số cuộc gọi song song.

Một doanh nghiệp nhỏ dưới 100 người thường mất nhàng nhàng khoảng 50 triệu đồng cho phần cứng khi sử dụng tổng đài truyền thống nhưng với tổng đài di động thì doanh nghiệp chỉ cần đăng ký để được khai báo một thuê bao làm số hotline.

viên chức sẽ dùng chính thuê bao đó như một số máy lẻ, có thể trông nom khách hàng mọi lúc mọi nơi mà không cần có mặt ở văn phòng 24/7. Do hoạt động trên nền móng màng lưới của nhà mạng nên doanh nghiệp không cần phải lo lắng về vấn đề đường truyền hay kết nối internet. Cũng nhờ vậy khách hàng được chăm chút kịp thời, doanh nghiệp được nâng cao uy tín.

Ông Nguyễn Bình An – một giám đốc kinh dinh trong lĩnh vực khách sạn cho biết, sau khi đầu tư tổng đài di động ông cảm thấy sự kêu ca của khách hàng giảm bớt đáng kể nhờ được trả lời chóng vánh mọi thắc mắc, về phía viên chức cũng vơi bớt phần nào áp lực khi tỉ lệ bắt máy có phần cải thiện đáng kể. Ông cũng không còn phải tốn thêm tổn phí cho việc mở mang mạng lưới hay lo âu về chất lượng cuộc gọi.

Trong khi đó, Vietel - đơn vị chiếm hơn 55% thị phần di động của cả nước đang cung cấp tổng đài di động mCC (mobile Contact Center) cho hay, ước lượng doanh nghiệp sẽ hà tiện đến hơn 80% cước gọi so với các giải pháp khác trên thị trường, chưa kể chính sách miễn phí cước gọi nội bộ.

Mình chứng cho vấn đề nay, Viettel cho biết, với tổng đài di động mCC thì dù là thuê bao di động trả trước, di động trả sau, máy một mực hay homephone Viettel cũng có thể dùng làm máy lẻ. Doanh nghiệp có thể lựa chọn số di động, nhất mực hoặc đầu số 1800/1900 làm số hotline. Đặc biệt Khi doanh nghiệp sử dụng hotline là số di động giúp nâng cao tỷ lệ bắt máy lên đến 90%. Tính năng cài đặt lời chào tự động, kịch bản hấp thu cuộc gọi cho phép doanh nghiệp tự do trình diễn.# ấn tượng riêng trong mắt khách hàng.

song song, chế độ chuyển cuộc gọi theo khung giờ, theo tuần sẽ ghi nhận mọi trường hợp cần trông nom giúp doanh nghiệp không bỏ lỡ bất cứ “thượng đế” nào. Chế độ ghi âm cuộc gọi, từng nghe lại thu thanh các cuộc gọi vào – ra, tránh được tình trạng lãng phí tài nguyên cũng như kiểm soát chất lượng làm việc, từ đó có kế hoạch đào tạo nội bộ kịp thời. Với các doanh nghiệp có nhiều chi nhánh ở xa, tính năng điện đàm hội nghị sẽ giúp kết nối các thành viên mau chóng.

hà tằn hà tiện tổn phí, xây dựng thành công mối quan hệ bền vững với khách hàng là điều doanh nghiệp nào cũng muốn hướng tới và kiên cố tổng đài di động sẽ là một hướng đi mới cho nhiều doanh nghiệp.

Tổng đài di động mCC có nhiều ưu điểm trổi như thường tốn phí tổn đầu tư phần cứng, không mất phí bảo trì bão dưỡng tổng đài; Việc đăng ký, lắp đặt khởi tạo hệ thống rất đơn giản, có thể dùng được ngay, viên chức có thể thao tác rất nhanh và kết nối với khách hàng mọi lúc mọi nơi nhờ đầu số di động được kết nối vào hệ thống tổng đài; Hình thức thoại hội nghị thuận lợi cho doanh nghiệp họp bất cứ lúc nào tại bất cứ nơi đâu; Doanh nghiệp dễ dàng trong việc chủ động thiết lập, thay đổi hệ thống tổng đài: upload lời chào, nhạc chờ, tạo kịch bản kết nạp cuộc gọi và chia nhánh theo phím bấm ngay trên website: http://tongdaididong.viettel.vn.

Đặc biệt doanh nghiệp được miễn phí hoàn toàn uổng gọi nội nhóm và tin nhắn từ doanh nghiệp đến các thuê bao thành viên nên số lượng doanh nghiệp đăng ký sử dụng tổng đài di động mCC ngày một gia tăng.

Trong tháng 11 và 12/2018, Viettel dành tặng ưu đãi 3,6 triệu đồng cước thuê bao cho doanh nghiệp đăng ký dùng tổng đài di động mCC.

Để biết thêm thông báo chi tiết liên quan 1800.8000 nhánh 1 (miễn phí) hoặc website: http://gioithieu.tongdaididong.viettel.vn/

H.Nguyễn

Tag : quản lý quan hệ khách hàng , chăm sóc khách hàng , người coi sóc , tổng đài di dộng , tổng đài di đông mCC

Thị trường du lịch Phan Thiết – Mũi Né thiếu trầm trọng khách sạn 3-5 sao

Công suất phòng cao chất ngất

Phan Thiết – thiên đường biển đang ngủ quên

Phan Thiết – Mũi Né là thiên đường biển nhiệt đới với bờ biển dài 192km, sở hữu nhiều thắng cảnh tự nhiên quyến rũ như: Gành Son, Giếng Tiên, rừng dừa bãi Rạng, Hòn Rơm, hòn ngọc biển Đông – Đảo Phú Quý. Không chỉ sở hữu cảnh sắc tự nhiên hữu tình, Phan Thiết còn có lợi thế đặc hữu mà không thiên đường biển nào có được – Chỉ cách TP. HCM 2 tiếng chạy xe qua cao tốc.

Sở hữu nhiều lợi thế về khí hậu, địa lý, cảnh sắc nên không khó hiểu khi Bình Thuận là một trong 5 địa phương hút khách du lịch đông nhất Việt Nam.

Theo Sở du lịch Bình Thuận, trong năm 2017, Phan Thiết – Mũi Né đón tổng cộng 5,1 triệu lượt khách du lịch; Trong nửa đầu năm 2018, Bình Thuận đón khoảng 2,6 triệu lượt khách, dự kiến trong năm 2018 Bình Thuận sẽ đón trên 6 triệu lượt khách, tương đương với Nha Trang, Đà Nẵng, Đà Lạt và gấp đôi lượng khách đến Phú Quốc.

Với lượng khách này, Bình Thuận nằm trong top 5 tỉnh thành biển hút khách nhất Việt Nam. Tuy nhiên cơ sở hạ tầng của Phan Thiết – Mũi Né, đặc biệt là lượng phòng khách sạn cao cấp 3-5 sao của Bình Thuận chưa đáp ứng được nhu cầu du khách và thua xa các địa phương như Nha Trang, Đà Nẵng, Phú Quốc. hiện tại, Phan Thiết – Mũi Né mới chỉ có khoảng 3.000 phòng khách sạn 4-5 sao. Một con số rất khiêm tốn so với Khánh Hòa (khoảng 19.000), Quảng Ninh (khoảng 6.000), Đà Nẵng (17.500 phòng 3- 5 sao)…

Thiếu phòng trầm trọng nên Phan Thiết – Mũi Né bộc trực cháy phòng trong các dịp cao điểm. bẩm quý II/2018 của CBRE cho thấy, công suất cho thuê phòng của các khách sạn 3-5 sao tại khu vực Phan Thiết đạt gần 65%, tương đương với Hạ Long - Phú Quốc và cao hơn so với Nha Trang, Đà Nẵng...

Hàng loạt dự án đổ bộ vào Phan Thiết cuối năm (Hình ảnh dự án GoldSand Hill Villa của Công Ty Lộc Tú)

Dư địa phát triển thị trường bất động sản nghỉ dưỡng của Phan Thiết còn rất lớn, nên không khó hiểu khi cuối năm 2018, các ông lớn địa ốc đã ồ ạt đổ hàng tỷ USD vào thị trường đầy tiềm năng này.

Các chủ đầu tư lớn đổ dòng tiền tỷ đô vào Phan Thiết

Đầu tháng 3/2018, FLC đã có buổi làm việc đề xuất với tỉnh Bình Thuận đầu tư dự án Quần thể du lịch sinh thái, vui chơi giải trí, nghỉ dưỡng cao cấp tại xã Hòa Thắng, Bắc Bình với quy mô hơn 1,000 ha.

Đầu tháng 11/2018 vừa qua, Công Ty Lộc Tú cũng chính thức khởi công dự án Goldsand Hill Villa có quy mô hơn 9 ha ven biển Phan Thiết. Khi hoàn tất, Goldsand Hill Villa sẽ cung ứng ra thị trường gần 300 Villa nghỉ dưỡng 100% hướng biển….

Khởi công dự án Goldsand Hill Villa

Dự án đang sở hữu hàng loạt các tiện ích nội khu đẳng cấp như Bể bơi, Siêu thị, F&B Louge, phố đi bộ nhiều sắc màu, các nhà hàng chủ đề, các cửa hàng bán đồ thời trang và mỹ nghệ, các quán bar, pub, beer club, pool party… theo phong cách street style tại Phan Thiết.

Chủ đầu tư Lộc Tú kỳ vọng khi hoàn thành, dự án này sẽ trở nên nơi “must-try” của du khách, lấp được vào khoảng trống thiếu nơi giải trí của Phan Thiết.

Phối cảnh Biệt thự nghỉ dưỡng của Goldsand Hill Villa

Hay mới đây, Tập đoàn Novaland cũng bất ngờ ra mắt dự án Nova Hill Mũi Né, một trong những dự án khu nghỉ dưỡng cao cấp tiếp theo được nhà phát triển BĐS này công bố trong chiến lược lấn sân sang BĐS nghỉ dưỡng của mình. Nova Hill Mũi Né có quy mô khoảng 40ha có quy mô hơn 600 căn vi la từ 200m2 đến 400m2.

Theo tấn sĩ Trần Nguyễn Minh Hải – có 3 nguyên nhân chính khiến các ông lớn địa ốc đổ tiền ào ạt vào Phan Thiết trong thời điểm ngày nay:

Thứ nhất, đổ tiền vào Phan Thiết – Mũi Né ở thời điểm hiện tại, các chủ đầu tư có thể đón đầu cơn sóng hạ tầng cao tốc và phi trường của địa phương này trong 1-2 năm tới. Chỉ cần sân bay hoạt động, giá bất động sản tại đây sẽ tăng giá phi mã.

Thứ 2, thị trường Đà Nẵng – Nha Trang – Phú Quốc – những thiên đường của bất động sản nghỉ dưỡng cách đây 2-3 năm đã bão hoà. do vậy, dòng tiền tài các nhà đầu tư sẽ đổ xô vào các thị trường mới nổi như: Phan Thiết, Hạ Long, Thanh Hoá, Quy Nhơn…

Thứ 3, hiện giá bất động sản tại Phan Thiết, Mũi Né rất rẻ, giá căn hộ hay villa tại Phan Thiết chỉ bằng khoảng 30% so với các thị trường kỳ cựu.

Vị chuyên gia này cũng cho biết, thị trường bất động sản Phan Thiết sẽ còn bùng nổ mạnh mẽ hơn trong năm 2019. Và đạt đỉnh vào năm 2020.

H. Việt

Tag : du lịch Phan Thiết , khách sạn cao cấp , phòng khách sạn , Thị trường bất động sản

Ai tiếp tay cho bà chủ 8X Vũ Thị Hoan thu phí cao tốc Cầu Giẽ - Ninh Bình?

Ngày 22/11/2018, thực hiện Kết luận của Thường trực Ban Chỉ đạo Trung ương về buồng tham nhũng và Thường vụ Quân ủy Trung ương, Cơ quan Điều tra Hình sự Bộ Quốc phòng đã ra Quyết định khởi tố vụ án số 04/QĐ-KTV về tội “vi phạm các quy định về quản lý đất đai” theo Điều 229 Bộ luật Hình sự năm 2015.

Theo đó, Cơ quan Điều tra Hình sự bộ Quốc phòng đã khởi tố, lệnh bắt tạm giam bị can: Đại tá Trần Trọng Tuấn, Phó Giám đốc công ty Hải Thành (thuộc Quân chủng Hải quân) và Vũ Thị Hoan, nguyên Giám đốc công ty TNHH Yên Khánh (Yên Khánh), Giám đốc công ty cổ phần Yên Khánh - Hải Thành đang được dư luận quan tâm.

Trong số người bị bắt, cái tên Vũ Thị Hoan đặc biệt được lưu ý. Là bà chủ 8X và được mệnh danh với cái tên “nữ đại gia trong lĩnh vực liên lạc” với hàng loạt dự án BOT. Đặc biệt, dưới thời bà Hoan, Công ty Yên Khánh đã “thâu tóm” mau chóng quyền thu phí cao tốc dự án cao tốc Cầu Giẽ - Ninh Bình từ tổng công ty Đầu tư phát triển đường cao tốc Việt Nam (VEC). Điều đáng nói, việc tổ chức thu phí của Công ty Yên Khánh không được thực hành qua hình thức đấu thầu công khai mà có dấu hiệu là chỉ định thầu ưng chuẩn các văn bản đàm đạo giữa Bộ GTVT, VEC và công ty Yên Khánh.

Ai chỉ định thầu?

Cụ thể, năm 2012, để thâu tóm quyền thu phí dự án cao tốc Cầu Giẽ - Ninh Bình, bà Vũ Thị Hoan, (thời khắc làm Giám đốc công ty TNHH Yên Khánh) đã ký văn bản số 84/2012/CV-ĐB gửi tới bộ GTVT đề xuất tổ chức thuê dịch vụ quản lý thu phí đường cao tốc Cầu Giẽ - Ninh Bình.

Chỉ sau một tuần kể từ ngày công ty Yên Khánh đề xuất, nguyên Thứ trưởng Bộ GTVT Nguyễn Hồng Trường đã ký văn bản số 5429/BGTVT-TC đề nghị VEC trực tiếp đàm phàn với nhà đầu tư để xử lý theo đúng thẩm quyền.

Sau văn bản này, bà Vũ Thị Hoan tiếp kiến ký văn bản số 106/CV-YK gửi tới VEC đề xuất công tác tổ chức thu phí đường bộ dự án cao tốc Cầu Giẽ - Ninh Bình.

Văn bản do bà Hoan ký nêu rõ: “Ngày 24.7.2012 công ty Yên Khánh có văn bản và phương án kèm theo gửi VEC đề xuất xin chủ trương mua quyền thu phí đường bộ dự án cao tốc đoạn Pháp Vân – Cầu Giẽ và xin tiếp cận dịch vụ quản lý thu phí trong vòng 12 tháng nhằm xác định doanh thu làm cơ sở xác định giá bán quyền thu phí của dự án.

Ngày 11/9/2017 VEC ra văn bản số 2389/VEC-KHĐT đề nghị công ty Yên Khánh lập phương án chính thức về việc tổ chức thu phí, đề xuất biện pháp xử lý về tài sản, nhân sự phục vụ cho công tác thu phí mà VEC đã đầu tư, mức phí dịch vụ, phương thức thanh toán, mối quan hệ giữa VEC, VEC O&M...

cứ vào các nội đã nêu trên và yêu cầu của VEC, công ty Yên Khánh lập phương án chính thức, đề xuất công tác tổ chức thu phí đường bộ dự án đường cao tốc đoạn Pháp Vân – Cầu Giẽ và các công tác liên hệ kèm theo. Kính gửi VEC xem xét, quyết định cho công ty Yên Khánh quản lý thu phí dự án cao tốc Cầu Giẽ - Ninh Bình”.

Ngay sau đó, ông Mai Tuấn Anh hiện là chủ toạ HĐTV VEC (thời khắc đó là giám đốc điều hành VEC) đã ký văn bản số 2792 gửi bộ GTVT xin chủ trương ký giao kèo về dịch vụ thu phí Dự án xây dựng đường cao tốc Cầu Giẽ - Ninh Bình cho công ty Yên Khánh). Đây là đối tác thực hành với công ty Thái Sơn của ông Đinh Ngọc Hệ rất nhiều dự án BT, BOT.

Văn bản do ông Mai Tuấn Anh ký khẳng định: “Trên cơ sở quyết định của Bộ GTVT, VEC đã tổ chức thực hành và giao cho công ty Vận hành và bảo trì đường cao tốc Việt Nam (VEC O&M) khai triển công tác quản lý và vỡ hoang 4 trạm (Đại Xuyên, Vực Vòng, Liêm Tuyền và Cao Bồ) với tổng số nhân sự là 266 người. Trong quá trình thực hành VEC O&M đã hợp tác với Công ty Đại Dương để thực hiện công tác thu phí.

Trên cơ sở quan điểm chỉ đạo của bộ GTVT về việc quản lý thu phí tiền lì xì 28 quốc gia nhằm giảm chi phí gián tiếp, nâng cao hiệu quả đầu tư và đề xuất của công ty Yên Khánh, VEC đã làm việc và xem xét đề xuất của Công ty Yên Khánh.

Theo đó, về phạm vi công việc, công ty Yên Khánh đề xuất sẽ tiếp thu và thực hiện công tác tổ chức, quản lý thu phí tại Trạm dịch vụ Đại Xuyên, Vực Vòng, Liêm Tuyền, Cao Bồ (bao gồm cả công tác hậu kiểm). Nhân sự thực hiện gồm 231 người. Ngoài ra, công ty Yên Khánh sẽ thu nhận toàn bộ số lao động theo định biên mà VEC O&M đã ký giao kèo. Công ty Yên Khánh sẽ kết nạp nguyên trạng cả thảy tài sản phụ vụ công tác thu phí”.

Bao che cho những sai phạm?

Được biết, uổng thực hiện theo đề xuất của công ty Yên Khánh là hơn 21 tỷ đồng và thực hành trong 1 năm. “VEC kiến nghị bộ GTVT ưng ý chủ trương cho phép VEC ký hiệp đồng với công ty Yên Khánh thực hành dịch vụ thu phí đường cao tốc Cầu Giẽ - Ninh Bình trong 1 năm”, văn bản của VEC do ông Mai Tuấn Anh ký khẳng định.

Tuy nhiên, trên thực tại, công ty Yên Khánh của bà Vũ Thị Hoan đã thực hiện thu phí tới 5 năm, quá kì hạn cho phép 4 năm, nhưng đến nay vẫn chưa có cơ quan chức năng nào vào cuộc.

Cụ thể, tại kết luận số 3770/VEC – VECM ngày 21.11.2017 do Tổng giám đốc VEC Trần Văn Tám ký đã kiến nghị với HĐTV VEC kết thúc hợp đồng thu phí cao tốc Cầu Giẽ - Ninh Bình với công ty Yên Khánh kể từ 0h ngày 1.1.2018. Cùng với đó, ký hợp đồng với công ty CP vận hành bảo trì đường cao tốc (VEC O&M – một công ty con của VEC) cho đến khi đấu thầu thành công dịch vụ thu phí tuyến đường này.

Kết luận này còn nêu rõ: “Từ 1.1.2016 đến ngày 31.10.2017, đã phát hiện 636 lỗi đẵn là phân loại xe sai đầu vào, bán sai mệnh giá vé đầu ra.... Đặc biệt, ngày 19.4.2017, VEC đã lập tổ rà soát đã phát hiện ảnh ảnh thụ động trong công tác thu phí”. Qua đó, VEC đã buộc kết thúc hiệp đồng với công ty Yên Khánh.

Những bất cập trong thu phí của Yên Khánh tiềm ẩn nguy cơ thất thoát vé, thẻ. Hơn nữa, hệ thống thu phí hư hỏng, xuống cấp trầm trọng... nên việc kiểm soát thu phí gặp nhiều khó khăn.

Mặc dù, VEC đã kết thúc hiệp đồng với công ty Yên Khánh vào ngày 22.11.2017, tuy nhiên những điểm đen tối khi công ty Yên Khánh trong thu phí trên cao tốc Cầu Giẽ - Ninh Bình đến nay vẫn chưa được làm rõ. Đặc biệt là những sai phạm trong việc có dấu hiệu chỉ định thầu trong việc thu phí trên cao tốc Cầu Giẽ - Ninh Bình vẫn chưa được cơ quan chức năng điều tra làm rõ.

Vũ Thị Hoan có chị gái là bà Vũ Thị Hoa, người từng giữ chức thành viên HĐQT Công ty cổ phần đầu tư và thương nghiệp DIC, (tính đến tháng 6.2017) và là cháu ruột ông Đinh Ngọc Hệ, tức "Út trọc", cựu thượng tá quân đội đã bị kết án 10 năm tù về tội Lợi dụng chức phận, quyền hạn trong khi thi hành công vụ và 2 năm tù về tội dùng tài liệu giả của cơ quan tổ chức.

Trong giới xây dựng các công trình liên lạc, ai cũng biết đến mối “lương duyên”, quan hệ khắn khít của công ty Thái Sơn của ông Đinh Ngọc Hệ (Út ‘trọc’) với công ty Yên Khánh. Công ty Thái Sơn và công ty Yên Khánh cộng tác rất nhiều ở các dự án BT và BOT. Ở nhiều dự án, Thái Sơn làm chủ đầu tư thì Yên Khánh là nhà thầu thi công và trái lại.

Theo Minh Hiếu

Dân Việt

Tag : bà chủ 8x , thu phí cao tốc , Cầu Giẽ - Ninh Bình

Cổ phần hoá, tính “thiếu" đất: Doanh nghiệp kêu oan vì bị phạt nặng lãi trả chậm

Tính thiếu giá trị quyền dùng đất 2 lô đất, doanh nghiệp thuỷ lợi phải nộp bổ sung bao gồm cả tiền lãi trả chậm.

CTCP Xây dựng và Chuyển giao công nghệ Thủy lợi là một trong 2 doanh nghiệp mới được Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn bàn giao về SCIC từ cuối tháng 8 vừa qua. CTCP Xây dựng và Chuyển giao công nghệ Thủy lợi có vốn điều lệ 8 tỷ đồng, trong đó, vốn đổi tiền mới nhà nước là 2,88 tỷ đồng chiếm 36% vốn điều lệ.

Dù mới về với SCIC chưa lâu, hai bên đã gặp uẩn khúc liên hệ tới việc tính lãi chậm nộp cho khoản tiền "tính thiếu" từ khi CTCP Xây dựng và Chuyển giao công nghệ Thủy lợi cổ phần hoá cách đây gần 3 năm.

Cụ thể, CTCP Xây dựng và Chuyển giao công nghệ thủy lợi cho biết, công ty chuyển sang cổ phần từ ngày 27/1/2016 và đã nộp đầy đủ số tiền phải nộp thu từ cổ phần hoá vào ngân sách quốc gia trước thời khắc này.

Công ty có 2 văn phòng tại đô thị Cần Thơ và tỉnh Sóc Trăng. Theo phương án cổ phần hoá được Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn thông qua trước đó, 2 khu đất này được thực hành theo hình thức thuê đất của nhà nước nên giá trị quyền dùng đất không tính vào giá trị doanh nghiệp tại thời khắc cổ phần hoá.

Tuy nhiên, sau đó, tại buổi làm việc ngày 10/5/2017, tổ rà soát bao gồm đại diện Cục Tài chính doanh nghiệp - Bộ Tài chính và Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn đã vào làm việc và yêu cầu xác định giá trị quyền dùng đất 2 lô đất trên.

CTCP Xây dựng và Chuyển giao công nghệ thủy lợi sau đó đã thuê Công ty TNHH Kiểm toán và định giá Việt Nam (VAE) định giá quyền sử dụng đất của 2 lô đất trên.

Sau khi có kết quả định giá, Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn có quyết định nêu rõ: số tiền phải nộp về Quỹ tương trợ sắp xếp và phát triển doanh nghiệp do đánh giá lại giá trị quyền sử dụng đất tăng thêm là 205,66 triệu đồng. Sau khi nhận được quyết định này, công ty đã nộp số tiền trên vào ngân sách.

Do khoản tiền nảy sinh trên, hiện Tổng Công ty Đầu tư và Quản lý vốn quốc gia (SCIC) đang tính lãi chậm nộp trên khoản tiền 205,66 triệu đồng với CTCP Xây dựng và Chuyển giao công nghệ thủy lợi từ ngày 20/4/2016 lên tới hơn 52,83 triệu đồng.

Phía CTCP Xây dựng và Chuyển giao công nghệ thủy lợi cho rằng, việc tính lãi chậm nộp như vậy là chưa đúng vì khoản phải nộp của công ty chỉ phát sinh sau đó, từ ngày 18/10/2017.

CTCP Xây dựng và Chuyển giao công nghệ thủy lợi cũng cho biết, trước đó phía Bộ Tài chính, Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn cũng không xác định khoản tiền thu từ cổ phần hoá chậm nộp về Quỹ hỗ trợ sắp đặt và phát triển doanh nghiệp.

Trong khi đó, về phía SCIC, Tổng công ty lại khẳng định, trong quyết định ngày 18/10/2017, Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn thông qua ít tài chính, số tiền thu từ cổ phần hoá, giá trị thực tiễn phần vốn quốc gia tại thời điểm công ty chính thức chuyển thành công ty cổ phần.

“Theo đó, vốn chủ sở hữu thời điểm 26/1/2016 của công ty đã bao gồm số tiền phải nộp về quỹ do đánh giá lại giá trị quyền dùng đất tăng thêm là 205,66 triệu đồng”, SCIC cho biết.

Phương Dung

Tag : SCIC , cổ phần hoá , DNNN

13-14 “sân sau”, đừng tưởng Thủ tướng không biết; quan chức vướng bê bối “đất vàng”

Ngoài ra, những thông tin về việc khởi tố, bắt tạm giam cựu Phó chủ tịch UBND TPHCM Nguyễn Hữu Tín; chuyên gia bình luận về vấn đề sử dụng vốn vay Trung Quốc không hiệu quả; cựu Thứ trưởng Thoa thu về hơn 38 tỷ đồng từ bán cổ phần Điện Quang; giá xăng dầu giảm mạnh… cũng gây chú ý.

Thủ tướng làm việc tại hội nghị về đổi mới doanh nghiệp nhà nước

Doanh nghiệp có...13-14 "sân sau": "Đừng tưởng Thủ tướng không biết vấn đề này"

Tại Hội nghị Đổi mới, nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp nhà nước (DNNN) sáng 21/11, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc nói: “Có ông không chỉ một sân sau mà còn hai, ba thậm chí là 13-14 sân sau . Có ông có đầy đủ bao nhiêu sân sau buôn bán nguyên vật liệu. Đừng nói Thủ tướng không biết vấn đề này”.

Thủ tướng cũng cho rằng, đối với doanh nghiệp Nhà nước, người điều hành phải quyết tâm, có quan điểm rõ ràng, giữ nguyên đường lối thể chế.

"Ví dụ như Xưởng phim, Cảng Quy nhơn có nhiều vấn đề khi cổ phần hóa. Bán cảng lớn như Cảng Quy Nhơn không bằng cho không. Phải xứ lý người vi phạm, tại sao không xử lý. Phải xử để lập lại kỷ cương nhà nước", ông nhấn mạnh.

Đất vàng "dậy sóng": Loạt quan chức nhúng chàm, vào vòng lao lý

Nhiều quan chức, cựu quan chức ở loạt tỉnh thành đã phải đối diện với pháp luật khi các sai phạm liên quan đến đất đai bị "sờ gáy". Nhiều doanh nghiệp có vốn nhà nước có đất vàng khi hợp tác liên doanh với tư nhân đã lợi dụng kẽ hở của pháp luật, để chủ đầu tư hưởng lợi khủng trong khi ngân sách thất thu vài ngàn tỷ.

Ngày 19/11, Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an ra quyết định khởi tố, bắt tạm giam cựu Phó chủ tịch UBND TPHCM Nguyễn Hữu Tín và Đào Anh Kiệt (cựu Giám đốc Sở Tài nguyên và Môi trường TPHCM), Trương Văn Út (Phó trưởng Phòng Quản lý đất, Sở TN&MT).

Trước đó, ngày 10/11, cơ quan CSĐT Bộ Công an đã khởi tố 5 người nguyên là cán bộ tại TPHCM trong vụ án liên quan khu đất số 2-4-6 Hai Bà Trưng, Quận 1, TPHCM của Tổng công ty bia, rượu, nước giải khát Sài Gòn (Sabeco).

Tại Đà Nẵng, từ tháng 4/2018 đến nay, Cơ quan CSĐT - Bộ Công an đã tống đạt quyết định khởi tố vụ án, khởi tố bị can đối với hơn 10 bị can nguyên là lãnh đạo UBND TP. Đà Nẵng và Bộ Công an. Trong đó có ông Trần Văn Minh, nguyên Chủ tịch UBND TP. Đà Nẵng (giai đoạn 2006 - 2011), ông Văn Hữu Chiến, nguyên Chủ tịch UBND TP. Đà Nẵng; Nguyễn Điểu, nguyên Giám đốc Sở TN-MT TP. Đà Nẵng; ông Trần Văn Toán, nguyên Phó giám đốc Sở TN-MT TP. Đà Nẵng; Lê Cảnh Dương, Giám đốc Ban xúc tiến và hỗ trợ đầu tư TP. Đà Nẵng...

Người thì bị khởi tố vì các hành vi vi phạm quy định về quản lý, sử dụng tài sản nhà nước gây thất thoát, lãng phí; người thì bị khởi tố vì vi phạm quy định về quản lý đất đai...

Hệ quả vốn vay Trung Quốc gây bức xúc vì chưa có quan chức nào làm sai bị xử lý

"Vấn đề nằm ở phía chúng ta sử dụng vốn vay làm sao hiệu quả nhất! Khi ta để xảy ra tình trạng yếu kém, tham nhũng và lợi ích nhóm thì dường như Trung Quốc lại là cái cớ để chúng ta đổ vạ", chuyên gia kinh tế Bùi Trinh nhận xét.

Dự án đường sắt trên cao Cát Linh - Hà Đông sử dụng nguồn vốn vay Trung Quốc

Đây là khẳng định của chuyên gia kinh tế Bùi Trinh với Dân Trí xung quanh cuộc trao đổi về vấn đề được dư luận, cử tri quan tâm: Vay vốn Trung Quốc buộc phải phụ thuộc và sử dụng nhà thầu Trung Quốc dù năng lực yếu kém.

Ông Bùi Trinh nói: Vay nợ về nguyên tắc là người dân Việt Nam sẽ phải trả thông qua thuế trong tương lai, nhưng quyết định lại là người “có thẩm quyền”. Đi vay để người khác phải trả, để lại gánh nặng một cách khó hiểu, không kiểm soát được là một điều phi lý!

Theo cách lý giải của Bộ KH&ĐT đến cử tri: Họ yêu cầu các chủ đầu tư phải nâng cao năng lực, đạo đức và trách nhiệm khi thực thi nhiệm vụ để bảo đảm tuân thủ đúng quy định của pháp luật về đấu thầu nghe giống một câu khẩu hiệu suông.

Cựu Thứ trưởng Kim Thoa thu 38 tỷ đồng từ bán cổ phiếu Điện Quang

Điện Quang đã có báo cáo về giao dịch của cổ đông nội bộ, cổ đông lớn. Cụ thể, bà Hồ Thị Kim Thoa đã bán 1,4 triệu cổ phiếu DQC trong tổng số 1,68 triệu cổ phiếu mà bà Thoa đăng ký trước đó. Ngày giao dịch làm thay đổi tỷ lệ sở hữu là 20/11. Sau giao dịch, bà Thoa còn sở hữu 286.415 cổ phiếu, chiếm 0,92% số lượng cổ phiếu đang lưu hành của DQC.

Theo ghi nhận của Sở giao dịch chứng khoán TPHCM (HSX), tại phiên 20/11 đã có 2 giao dịch thỏa thuận tại cổ phiếu DQC với khối lượng đúng bằng 1,4 triệu cổ phiếu, trị giá 38,08 tỷ đồng trong khi khối lượng khớp lệnh chỉ là 2.470 cổ phiếu.

Như vậy, có thể kết luận bà Thoa đã thu được 38 tỷ đồng sau khi giao dịch thoái vốn nói trên. Điều này cũng trùng với giả thiết mà PV Dân Trí đã đưa ra gần đây.

Mặc dù bà Hồ Thị Kim Thoa đã gần hết số cổ phần nắm giữ tại Điện Quang song người thân trong gia đình bà vẫn còn sở hữu tổng cộng tới 9,1 triệu cổ phiếu DQC, chiếm 29,3% vốn điều lệ công ty này.

Bạo chi trên 7.300 tỷ đồng thâu tóm Vinaconex, “đại gia ngầm” lộ diện

Ngày 22/11, SCIC đấu giá 255 triệu cổ phiếu VCG tương đương 57,71% vốn điều lệ Vinaconex với giá khởi điểm trọn lô là 5.431 tỷ đồng. Vượt qua 2 nhà đầu tư khác (1 nhà đầu tư tổ chức đã rút lui), tổ chức trúng đấu giá là Công ty TNHH An Quý Hưng với mức giá bỏ ra là 28.900 đồng/cổ phiếu, cao hơn 35,6% so với mức giá khởi điểm mà SCIC đưa ra.

Ông chủ An Quý Hưng - đơn vị thắng trong vụ đấu giá cổ phần VCG của SCIC

Theo đó, công ty này sẽ chi trả tổng cộng 7.366,6 tỷ đồng cho lô cổ phiếu nói trên. An Quý Hưng sẽ phải thu xếp để trả số tiền này cho SCIC trước ngày 4/12 tới đây.

An Quý Hưng vừa tăng vốn điều lệ lên mức 360 tỷ đồng hồi tháng 4/2017, với hai cá nhân góp vốn là ông Nguyễn Xuân Đông và bà Đỗ Thị Thanh. Trong đó, phần vốn góp của ông Đông là 252 tỷ đồng (chiếm 70%), còn bà Thanh là 108 tỷ đồng (chiếm 30%).

Giá xăng dầu đồng loạt giảm mạnh

Tại kỳ điều hành chiều 21/11, giá xăng lại tiếp tục được điều chỉnh giảm khá mạnh sau 2 đợt liên tiếp giảm giá. Cụ thể, giá xăng E5 RON92 giảm 973 đồng/lít; xăng RON95 giảm 1.093 đồng/lít; dầu diesel giảm 907 đồng/lít...

Tại kỳ điều chỉnh này, liên Bộ Công Thương - Tài chính quyết định giữ nguyên mức trích lập như hiện hành đối với xăng E5 RON92, dầu hỏa, dầu mazut. Riêng đối với xăng RON95 l 950 đồng/lít; dầu diesel: 500 đồng/lít

Đồng thời liên bộ quyết định ngừng chi sử dụng Quỹ bình ổn giá xăng dầu đối với E5RON92, dầu hỏa và dầu mazut.

Sau điều chỉnh, giá bán các mặt hàng xăng dầu tiêu dùng phổ biến trên thị trường không cao hơn mức giá như sau: Xăng E5RON92 không cao hơn 18.627 đồng/lít; xăng RON95 không cao hơn 19.972 đồng/lít; dầu diesel không cao hơn 17.637 đồng/lít; dầu hỏa không cao hơn 16.242 đồng/lít; dầu mazut không cao hơn 15.186 đồng/kg.

Bích Diệp (tổng hợp)

Tag : sân sau của DNNN , đại gia ngầm , giá xăng giảm mạnh , bà Hồ Thị Kim Thoa thoái vốn Điện Quang , quan chức dính bê bối đất vàng

"Về tay" tỷ phú Nguyễn Thị Phương Thảo, siêu dự án Bắc An Khánh vẫn... chăn thả trâu bò

Dự án Khu đô thị mới Bắc An Khánh hay còn gọi là Splendora là một trong những dự án quy mô lớn nhất được quy hoạch và đầu tư tại phía Tây Thủ đô Hà Nội, với tổng diện tích lên tới hơn 264ha nằm trên địa bàn các xã An Khánh, Lại Yên, Song Phương, Vân Canh, Hà Nội.

Dự án Slendora được cấp chứng nhận đầu tư vào 8.12.2006. Chủ đầu tư là Liên doanh Công ty TNHH phát triển đô thị mới An Khánh (An Khánh JVC) gồm 2 pháp nhân là Tổng Công ty Vinaconex và Công ty Xây dựng Posco E&C (Hàn Quốc) mỗi bên nắm 50%, khi đó tổng mức đầu tư được công bố dự tính là 2,57 tỷ USD.

Tháng 2.2007 dự án được UBND tỉnh Hà Tây (cũ) giao đất và phê duyệt quy hoạch 1/500 vào tháng 8.2007. Đến 2009 thì giai đoạn 1 khoảng 50ha (khu nhà ở cao cấp Splendora) được khởi công xây dựng và đã hoàn thành vào 2013 (quy mô 1049 biệt thự, nhà liền kề và chung cư).

Như vậy, sau 10 năm triển khai xây dựng, đến nay Splendora mới chỉ hoàn thành một phần nhỏ khoảng trên 50ha vào 2013 (giai đoạn 1) là khu biệt thự và chung cư cao cấp, phần còn lại lâu này vẫn là đất trống bỏ hoang hóa. Cộng với đó là dự án gặp nhiều khó khăn khi triển khai trong giai đoạn thị trường bất động sản đi xuống, thậm chí có nhiều năm đóng băng khiến cho An Khánh JVC thua lỗ triền miên, nợ nần đầm đìa.

Tháng 6.2017 dự án mới triển khai giai đoạn 2 (khu biệt thự Lakeside Splendora quy mô gần 4,7 ha có tổng vốn đầu tư khoảng 32,4 triệu USD. bao gồm 77 lô biệt thự cao cấp) do diễn biến bất lợi của thị trường bất động sản.

Đáng chú ý, ngày 16.1.2018, An Khánh JVC đã tổ chức lễ ra mắt lãnh đạo mới. Theo thông tin từ cổng thông tin đăng ký doanh nghiệp quốc gia, An Khánh JVC được thành lập vào 2.10.2008, và thay đổi giấy đăng ký kinh doanh lần thứ 4 vào ngày 28.12.2017, với ngành nghề chính là kinh doanh bất động sản.

Như vậy, sau 10 năm mắc cạn, nay Posco E&C nhượng lại phần vốn góp 50% của mình cho một đại gia địa ốc phía Nam, Công ty Địa ốc Phú Long, một thành viên thuộc Sovico Holdings của tỷ phú Nguyễn Thị Phương Thảo, được xem như một cái kết "đắng" của công ty này.

Sự xuất hiện của Địa ốc Phú Long được kỳ vọng sẽ đem đến làn gió mới cho dự án Splendora. Bởi Phú Long được biết đến là một nhà phát triển bất động sản có tiềm lực của tỷ phú Nguyễn Phương Thảo.

Thực tế, theo ghi nhận của PV Dân Việt, tính đến tháng 11 này, giai đoạn 2 của dự án Splendora vẫn "giậm chân tại chỗ".

Hạ tầng trong khu vực đất thực hiện giai đoạn 2 này gần như chưa có gì

Theo nhiều chuyên gia, việc mua lại 50% từ Posco E&C, đại gia địa ốc Phú Long của tỷ phú Nguyễn Thị Phương Thảo có thể xem là một quyết định "táo bạo" khi nhận lại "khúc xương" khó nhằn nhất của đại gia xứ Hàn.

Để Khu đô thị Splendora An Khánh được xác định sẽ trở thành một khu đô thị cao cấp, thông minh...có thể sánh ngang Phú Mỹ Hưng Sài Gòn, chắc chắn tỷ phú Nguyễn Thị Phương Thảo còn phải làm rất nhiều việc.

Để Khu đô thị Splendora An Khánh được xác định sẽ trở thành một khu đô thị cao cấp, thông minh...có thể sánh ngang Phú Mỹ Hưng Sài Gòn, chắc chắn Địa ốc Phú Long còn phải làm rất nhiều việc. Số phận dự án Splendora ra sao vẫn cần có thời gian, tiềm lực tài chính hùng mạnh của Phú Long có đẩy nhanh được tiến độ dự án hay không, tối ưu hóa khoản đầu tư khi mua lại cổ phần từ đối tác xứ Hàn hay không vẫn là câu hỏi lớn.

Chiều ngày 22.11, tại sở giao dịch chứng khoán Hà Nội (HNX) đã diễn ra phiên đấu giá lô cổ phần của Tổng công ty đầu tư và kinh doanh vốn nhà nước (SCIC) tại Tổng CTCP xuất nhập khẩu và xây dựng Việt Nam (Vinaconex – Mã: VCG). Số cổ phần đấu giá: 254.901.153 cổ phần tương đương trên 57,71% vốn cổ phần tại Vinaconex với giá khởi điểm 21.300 đồng/cổ phần.

Đã có 3 nhà đầu tư tham giá đấu giá gồm 2 nhà đầu tư tổ chức và 1 nhà đầu tư cá nhân là ông Nguyễn Văn Đông. Ông Đông là một đại gia kín tiếng đã tạo sự tò mò trong dư luận suốt thời gian vừa qua.

Kết quả, giá đấu thầu cao nhất và cũng là giá trúng thầu là 28.900 đồng/cp. Với 254.901.153 cổ phần đã bán thành công tổng giá trị cổ phần bán được là trên 7.366,6 tỷ đồng. Giá đấu thấp nhất bằng với mức giá chào bán 21.300 đ/cp.

Theo tìm hiểu của phóng viên, cá nhân ông Nguyễn Văn Đông (sinh năm 1980), quê Thừa Thiên – Huế chính là người đưa ra mức giá thấp nhất 21.300 đồng/cp. Trong khi đó, doanh nghiệp đưa ra mức giá cao nhất và được nắm giữ 57,71% vốn cổ phần tại Vinaconex sau đấu giá là Công ty TNHH An Quý Hưng do ông Nguyễn Xuân Đông làm Tổng giám đốc.

Như vậy, để nắm trọn lô cổ phiếu Vinaconex của SCIC, ông Nguyễn Xuân Đông đã phải “chi” ra 7.366,6 tỷ đồng, cao hơn khoảng 2.000 tỷ so với tính toán ban đầu từ SCIC. Đây là con số không hề nhỏ đối với một doanh nghiệp có mức vốn điều lệ vỏn vẹn 500 tỷ đồng như An Quý Hưng.

Dư luận đang đặt dấu hỏi lớn cho những dự án bất động sản mà Vinaconex đang đầu tư sẽ ra sao khi về tay chủ mới là ông Nguyễn Xuân Đông và dự án Splendora sẽ phát triển như thế nào?

Theo Trần Kháng

Dân Việt

Tag : Nguyễn Thị Phương Thảo , bắc an khánh , vinaconex

VAMC liên tiếp hạ giá bán khoản nợ xấu của Đông Thiên Phú

Công ty cổ phần bán đấu giá tài sản Việt Nam (VAMC) vừa tiếp tục có thông báo đấu giá về khoản nợ xấu của Công ty CP Tập đoàn Đông Thiên Phú vay tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank) chi nhánh Sở giao dịch.

Trong đó bao gồm các khoản nợ đã bán sang VAMC thanh toán bằng trái phiếu đặc biệt và các khoản nợ hiện hạch toán tại Agribank.

Đáng chú ý, giá khởi điểm đưa ra trong lần đấu giá này là hơn 137 tỷ đồng, giảm 7 tỷ so với lần thông báo trước đó. Còn so với gần 3 tháng trước, mức giá khởi điểm đã giảm khoảng 107 tỷ (tương đương với giảm 44%).

Thời gian dự kiến đấu giá vào ngày 3/12/2018 tại Trụ sở VAMC theo hình thức bỏ phiếu trực tiếp, phương thức trả giá lên.

Thời gian gần đây nhiều ngân hàng đã rao bán hàng loạt các khoản nợ, bao gồm những khoản nợ với giá vài tỷ đồng cho đến những khoản nợ lớn hàng trăm tỷ.

Công ty Tập đoàn Đông Thiên Phú có địa chỉ tại số nhà 122 đường Khuất Duy Tiến, Phường Nhân Chính, quận Thanh Xuân, TP. Hà Nội, hoạt động đa nghành trong nhiều lĩnh vực: đầu tư, tài chính, kinh doanh thương mại, bất động sản, vận tải, xây dựng…

Công ty chính thức hoạt động theo mô hình tập đoàn kinh tế tư nhân vào tháng 06/2007 theo Giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh số 0500438754 do Sở kế hoạch và đầu tư Hà Nội cấp.

Liên quan tới tài sản đảm bảo tại Agribank, thời gian gần đây ngân hàng đã rao bán hàng loạt các khoản nợ, bao gồm những khoản nợ với giá vài tỷ đồng cho đến những khoản nợ lớn hàng trăm tỷ.

Một trong các khoản nợ lớn nhất mà ngân hàng đang chào bán là của Doanh nghiệp Tư nhân Thanh Tùng tại Agribank Bình Tân với giá khởi điểm là 405 tỷ đồng. Khoản nợ có giá trị ghi sổ đến ngày 15/10 là hơn 708,3 tỷ đồng, trong đó dư nợ gốc là 352,2 tỷ và nợ lãi là hơn 356,1 tỷ đồng. Tài sản đảm bảo của khoản nợ bao gồm quyền sử dụng đất sản xuất kinh doanh tại huyện Bình Chánh, Tp.HCM có diện tích gần 7.000m2 và tài sản hình thành trong tương lai là toàn bộ giá trị xây dựng của công trình cao ốc căn hộ Hạnh Phúc.

Ngoài ra, còn nhiều khoản nợ trên trăm tỷ đồng đáng chú ý khác như Agribank Hưng Yên đang chào bán 7 TSBĐ của Công ty cổ phần đầu tư Royal Việt Nam, bao gồm các hệ thống máy móc, công trình xây dựng trên đất, hàng tồn kho,..với giá khởi điểm hơn 133 tỷ đồng, thời gian từ 12/11-30/11/ 2018...

Không chỉ riêng Agribank mà còn tại nhiều ngân hàng, dù nhiều khoản nợ được đấu giá nhiều lần, giảm giá tới gần một nửa nhưng vẫn trong tình trạng ế ẩm.

An Hạ

Tag : Agribank , VAMC , Đông Thiên Phú , bán đấu giá

Tình cờ "trời cho" 1 cây mít lạ, lão nông này giờ là tỷ phú

Ông Nguyễn Minh Trắng, 67 tuổi ngụ ấp 3, xã Vị Đông, huyện Vị Thủy, tỉnh Hậu Giang. Tiếp PV Dân Việt, ông Thắng vui vẻ kể: “Năm 2002, tôi mua 50 cây mít Thái ở hội chợ Cần Thơ về trồng. Hai năm sau, trong số đó có một cây đột biến gien bởi có các múi mít có màu đỏ như gạch rất đẹp. Ai cũng cho là giống mít lạ. Cây mít này cho được 14 trái, mỗi trái nặng 15 đến 17 ký. Thấy lạ nên tôi để lại và nhân giống cho đến hôm nay”…

Ông Nguyễn Minh Trắng bên 1 cây mít ruột đỏ trồng trong vườn nhà.

Từ 2002 đến năm 2014, ông Trắng đã nhân ra được trên 150 cây mít ruột đỏ, 50 cây ông tặng cho gia đình, người nhà; riêng 100 cây còn lại ông trồng trên diện tích 4 công đất vườn (4.000m2). Vườn mít múi đỏ được ông trông nom theo canh tác hữu cơ. Theo đó, 100% cây mít đỏ được ông bón phân bón hữu cơ. Trái mít ra và lớn đến độ nhất mực, được ông Trắng bao trái để tránh sâu rầy.

Mít ruột đỏ nhà ông Trắng trồng khi trái chín bổ ra nhiều múi, múi dầy, ít xơ và có màu đỏ rất đẹp.

Ông Trắng cho PV hay, bình quân mỗi cây mít múi đỏ cho từ 10 đến 12 trái, mỗi trái nặng từ 13 đến 15 ký. Do chất lượng trái mít đỏ khá ngon nên hàng chục năm qua doanh gia đến mua với giá từ 50.000 đến 60.000 đồng/ký. “Giống mít này có khả năng bảo quản tốt. Từ khi hái đến lúc trái chín kéo dài từ 10 đến 15 ngày nên rất thuận lợi trong việc đóng gói, tải đi xa, kể cả xuất khẩu sang nước ngoài. Mít ruột đỏ là cây luôn cho trái quanh năm với sản lượng năng khá cao…”, ông Trắng nói.

Những trái mít ruột đỏ được ông Nguyễn Minh Trắng bao túi để tránh sâu rầy.

Hàng năm sau khi trừ hết các khoản phí tổn, gia đình ông Trắng có lãi ngót nghét gần 400 triệu đồng từ 100 cây mít múi đỏ. Ông Võ Đăng Ý, cán bộ khuyến nông huyện Vị Thủy cho biết : “Trong khi mít Thái bình thường có lúc bị thương lái Trung Quốc thu mua với giá bất thường khiến nhiều hộ trồng luôn thắc thõm lo âu thì mít ruột đỏ của ông Trắng luôn ổn định với giá 60.000 đồng/ký cả chục năm qua…”.

Ông Trắng cho hay, mít ruột đỏ với những múi mít rất lạ mắt, hấp dẫn. Đây cũng là một trong những lý do giống mít lạ này vẫn giữ được giá cao trong cả chục năm.

Cuối năm 2015, ông Nguyễn Minh Trắng đã mở rộng thêm 14 công để trồng 700 cây mít có múi đỏ như gạch nung. Theo tính nết, hơn 700 cây mít ruột đỏ này sẽ đồng loạt cho trái sau Tết Nguyên đán 2019 với sản lượng ban đầu ước đạt khoảng 50 tấn trái. Nếu giá cả không biến động thì khả năng ông Trắng sẽ thu lãi trên 1,5 tỷ đồng là có thể…

Ông Trắng đang ươm, nhân giống mít lạ.

Ông Trắng cho biết : “Trước yêu cầu của nhiều nông dân xung quanh và nhà buôn, tôi đang có dự kiến sẽ sản xuất cây mít giống theo phương pháp riêng và sẽ đăng ký chất lượng sản phẩm với các cơ quan chức năng để bảo vệ “đứa con” mít ruột đỏ của mình…”.

Theo Phan Thị Anh Thư

Dân Việt

Tag : thương gia Trung Quốc , mít đỏ , lão nông

Cựu thứ trưởng Hồ Thị Kim Thoa có thể đã thu được hơn 38 tỷ đồng từ cổ phiếu Điện Quang

​Bà Hồ Thị Kim Thoa bất ngờ bán gần hết số cổ phần đang nắm giữ tại Điện Quang dù công ty này rất "chăm chỉ" chia cổ tức tiền mặt

dù rằng hết phiên giao tế sáng nay (21/11), cổ phiếu DQC của Công ty CP Bóng đèn khí Quang vẫn không hề diễn ra giao tiếp nào, nói cách khác là bị chết thanh khoản. Điều này hoàn toàn trái ngược với sự đột biến khối lượng giao thiệp của phiên bữa qua.

Cụ thể, trong phiên 20/11, cổ phiếu DQC được giao tiếp tổng cộng 1.402.470 cổ phiếu, tổng giá trị giao thiệp đạt 38,15 tỷ đồng.

Trong đó có 1 giao tiếp thỏa thuận 1.350.000 cổ phiếu và 1 giao du thỏa thuận 50.000 cổ phiếu DQC tại mức giá 27.200 đồng. Nhiều khả năng, đây là hai giao du của bà Hồ Thị Kim Thoa.

Hồi cuối tháng 10, để “phục vụ nhu cầu tài chính cá nhân”, bà Thoa đã đăng ký bán 1.680.000 cổ phiếu DQC trong tổng số 1686.415 cổ phiếu DQC đang nắm giữ tại Điện Quang (chiếm 5,4% số lượng cổ phiếu đang lưu hành của công ty này).

Việc giao du của bà Thoa cũng dự kiến được thực hiện trong tháng 11 này, từ ngày 1/11 đến 30/11/2018. Và bữa qua cũng là phiên duy nhất trong vòng 1 tháng qua diễn ra giao dịch thỏa thuận tại mã cổ phiếu này, theo ghi nhận của Sở giao du chứng khoán TPHCM (HSX).

Trước đó, thanh khoản tại DQC cũng rất thấp, chỉ lẹt đẹt hơn 4.000 cổ phiếu/ngày được chuyển nhượng mỗi phiên trong 1 tuần qua và bình quân khối lượng giao dịch trong vòng 1 tháng cũng chỉ đạt chưa tới 11.000 cổ phiếu/ngày.

Như vậy, nếu giả định trên là đúng thì có thể cựu Thứ trưởng Hồ Thị Kim Thoa đã thu về được trên 38 tỷ đồng từ việc bán phần đông cổ phiếu nắm giữ tại Điện Quang.

Đóng cửa phiên giao dịch 20/11, cổ phiếu DQC giảm nhẹ 0,18% còn 27.950 đồng/cổ phiếu. Tuy nhiên, mức giá này vẫn cao hơn mức giá được thỏa thuận tại hai giao tiếp thỏa thuận nói trên. Giá cổ phiếu DQC cũng đã giảm khá mạnh tới 9,84% trong vòng 1 tháng qua và giảm tới 21,9% trong vòng 1 năm giao dịch.

Trong một thưa phát hành gần đây, Công ty Chứng khoán BIDV (BSC) cho rằng, thị phần nội địa của Bóng đèn khí Quang đang bị cạnh tranh khá gay gắt bởi vậy dư địa tăng trưởng của công ty không còn nhiều. Trong 6 tháng đầu năm 2018, công ty ghi nhận doanh thu thị trường nội địa đạt 436,7 tỷ đồng, tăng gần 13% so với cùng kỳ năm ngoái và chiếm 93,7% trong cơ cấu doanh thu của công ty.

Hoạt động xuất khẩu không được công ty tụ họp nhiều, chỉ chiếm 0,72% tổng doanh thu, đạt 3,3 tỷ đồng (tăng 22,2% so với cùng kỳ năm ngoái). Thị trường xuất khẩu chính yếu cho các nước trong khu vực Đông Nam Á như Myammar, Philippines, Campuchia và Trung Quốc.

BSC nhận định rằng triển vọng xuất khẩu đèn của Điện Quang hiện không khả quan khi các đối thủ rất lớn tới từ Trung Quốc rất mạnh như Donghai, KEOU, DesinLite với giá LED rẻ hơn khoảng 50%.

Chiến lược của Điện Quang hiện đang phát triển R&D theo xu hướng công nghệ nhưng là doanh nghiệp tiên phong nên theo BSC, công ty này sẽ còn nhiều khó khăn trong tuổi đầu.

Về dòng sản phẩm khác của Điện Quang, mảng đèn LED chiếm 45% tổng doanh thu trong 6 tháng đầu năm 2018, tăng trưởng 89% so cùng kỳ năm ngoái. Giá bán đèn LED đang có thiên hướng giảm do cạnh tranh gay gắt với các đối thủ khác như Philips, Rạng Đông.

Mảng đèn truyền thống chiếm 55% doanh thu song BSC cho rằng doanh thu đèn truyền thống sẽ đi ngang và khó tăng trưởng thêm.

Điện Quang hiện đang được chi phối bởi nhóm cổ đông của gia đình bà Hồ Thị Kim Thoa. Cụ thể, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Hồ Quỳnh Hưng (em trai bà Thoa) đang sở hữu 2,51 triệu cổ phiếu, chiếm 8,06% vốn điều lệ công ty.

Hai con gái của Thoa là Nguyễn Thái Nga - Phó giám đốc điều hành, Thành viên HĐQT nắm 4.125.632 cổ phiếu DQC chiếm 13,2% vốn điều lệ và Nguyễn Thái Quỳnh Lê - Giám đốc điều hành khối Homecare, sở hữu 2.230.417 cổ phiếu DQC, chiếm 7,14% vốn điều lệ.

Mai Chi

Tag : Cựu thứ trưởng Hồ thị Kim Thoa , bà Hồ Thị Kim Thoa bán cổ phiếu , cổ phiếu Điện Quang , Bóng đèn khí Quang

Vợ chồng “vua thép” bất ngờ “trúng” hơn 600 tỷ đồng sáng nay

Sau phiên tăng mạnh đầu tuần, đến sáng nay (20/11), các chỉ số đều bị điều chỉnh giảm trong bối cảnh số mã giảm giá áp đảo trên cả hai sàn.

Cụ thể, với 160 mã giảm giá so với 96 mã tăng, VN-Index giảm 1,61 điểm ứng 0,18% còn 914,45 điểm. Trong khi đó, HNX-Index cũng đánh mất 0,75 điểm tương ứng 0,73% còn 103,19 điểm do có 73 mã giảm giá so với 53 mã tăng trên sàn này.

Tuy nhiên, so với những phiên trước thì thanh khoản thị trường lại cải thiện đáng kể. Khối lượng giao dịch trên HSX đạt 83,4 triệu cổ phiếu tương đương 2.073 tỷ đồng; con số này tại HNX là 16,5 triệu cổ phiếu tương đương 211,47 tỷ đồng.

Đáng để ý là tình trạng giảm giá tại VN-Index diễn ra bất chấp VN30-Index vẫn tăng nhẹ. Riêng VHM tăng 1.000 đồng đã đóng góp hơn 1,04 điểm cho VN-Index, bên cạnh đó là HPG, VNM, VIC, VPB, GMD, PNJ… cũng đều “xanh điểm”.

Cổ phiếu HPG của công ty bầu Long có chuỗi giảm dài trong tuần trước song đang trong đà phục hồi khá mạnh

Riêng HPG tăng 1.000 đồng ứng 2,8% lên 36.450 đồng/cổ phiếu và đóng góp 0,66 điểm cho VN-Index.

Với diễn biến tích cực của HPG, trong sáng nay, giá trị tài sản trên sàn chứng khoán của vợ chồng Chủ tịch Hòa Phát (ông Trần Đình Long, bà Vũ Thị Hiền) tăng mạnh 689 tỷ đồng lên con số 25.110,8 tỷ đồng.

Hiện tại, ông Trần Đình Long đang sở hữu 534,18 triệu cổ phiếu HPG, chiếm tỷ lệ 25,15% vốn điều lệ Hòa Phát, trong khi bà Vũ Thị Hiền cũng sở hữu 154,39 triệu cổ phiếu HPG, chiếm tỷ lệ 7,29% dù không tham gia quản trị, điều hành.

Trước đó, HPG đã có hai phiên tăng giá vào ngày 16/11 và 19/11 sau chuỗi giảm liền 8 phiên từ 6/11 đến 15/11.

Mới đây, Hội đồng quản trị Hòa Phát đã ưng chuẩn nghị quyết bầu ông Trần Đình Long tiếp tục giữa chức vụ chủ toạ công ty nhiệm kỳ 2017-2021.

Trong khi đó, cổ đông ngoại PENM III Germany GmbH & CO.KG lại liên tục đăng ký bán ra cổ phiếu HPG. Mới đây, cổ đông này tiếp tục đăng ký bán 20 triệu cổ phiếu trong tổng số 49 triệu cổ phiếu HPG (chiếm 2,31% vốn điều lệ Hòa Phát) sau khi vừa bán được 10,9 triệu cổ phiếu trong tổng số 20 triệu cổ phiếu đã đăng ký bán ra trước đó.

Kết thúc quý III vừa rồi, Hòa Phát báo doanh thu đạt 14.394 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 2.408 tỷ đồng, tăng trưởng 13% so với cùng kỳ. Lũy kế 9 tháng, ông lớn ngành thép ghi nhận 41.988 tỷ đồng doanh thu và 6.833 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, tăng lần lượt 24% và 22% so với cùng kỳ.

Tuy nhiên, trong bức tranh tài chính của Hòa Phát thì hệ số nợ lại đang gia tăng đáng kể. Tổng nợ phải trả của tập đoàn này đến cuối quý III đã lên tới trên 31.000 tỷ đồng, chiếm 44% tổng tài sản.

Trở lại với thị trường chứng khoán, chiều ngược lại, trên sàn HSX sáng nay, một loạt mã lớn giảm giá là SAB, BID, VCB, GAS, NVL, BVH, PLX, HDB. Tuy nhiên, mức sụt giảm tại những mã này không đáng kể và có tác động không lớn đối với chỉ số chung.

Trước đó, BVSC đã cho rằng, dòng tiền vẫn còn đó sự thận trọng khi mà khả năng tìm kiếm cơ hội đầu tư trên thị trường vẫn còn khá hạn chế trong giai đoạn này.

Do đó, chỉ số được dự báo nhiều khả năng sẽ tiếp tục tăng điểm trong một vài phiên kế tiếp. Dù vậy, BVSC cũng đặt ra khả năng sau phiên tăng điểm có phần hưng phấn đầu tuần thì thị trường có thể sẽ gặp phải áp lực rung lắc, điều chỉnh trong phiên bữa nay.

Mai Chi

Tag : ông Trần Đình Long , vua thép , Hoà Phát làm ăn ra sao , nợ của Hoà Phát

Bộ Công Thương: Khó xử nông, thủy sản ngoại "đội lốt" hàng Việt vì... thiếu Luật

Bộ Công Thương cho biết, dù hành vi gian lận "đội lốt" hàng Việt chưa phổ biến song đã làm giảm uy tín của sản phẩm Việt và làm ảnh hưởng tới lòng tin của người tiêu dùng đối với sản phẩm trong nước.

Một vụ gian lận về xuất xứ hàng hóa khi khoai tây Trung Quốc lấy mác khoai tây Đà Lạt để tuồn ra thị trường.

Có ba nguyên nhân được Bộ Công Thương phán đoán là gây nên tình trạng trên là: Các quy định của pháp luật về nhãn hàng hóa không yêu cầu thương nhân phải ghi nhãn hàng hóa đối với nông sản và thủy sản bán trực tiếp cho người tiêu dùng.

Nghị định 43/2017/NĐ-CP về nhãn hàng hóa yêu cầu hàng hóa lưu thông tại Việt Nam bao gồm cả hàng nhập khẩu phải có nhãn hàng hóa, trong đó bắt buộc xuất xứ hàng hóa. Tuy nhiên, quy định này không áp dụng đối với hàng hóa là thực phẩm tươi sống, nông sản thủy sản không có bao bì và bán trực tiếp cho người tiêu dùng.

Chính vì thế, sau khi hoàn thành các thủ tục nhập khẩu và đưa vào chợ dân sinh, người bán bỏ bao bì, nhãn mác trên bao bì sau đó bán trực tiếp cho người tiêu dùng.

Bộ Công Thương khẳng định: Đây là nguyên nhân đầu tiên dẫn đến rủi ro một số nông sản nước ngoài có thể đội lốt nông sản Việt Nam tại các chợ dân sinh mà cơ quan chức năng khó xử lý.

Thứ hai là quy định về truy xuất nguồn gốc chưa được áp dụng một các toàn diện, triệt để đối với nông sản, thủy sản.

Theo đó, Nghị định 15/2018 của Chính phủ quy định về một số điều của Luật An toàn thực phẩm chỉ áp dụng đối với sản phẩm "không bảo đảm an toàn", tức là chỉ khi các sản phẩm không an toàn, thương nhân mới thực hiện truy xuất nguồn gốc đối với thực phẩm.

Đặc biệt, luật pháp Việt Nam chưa có quy định như thế nào là sản phẩm được coi là sản phẩm Việt Nam. Hiện chỉ có những hàng hóa xuất khẩu mới được áp dụng xuất xứ là hàng Việt, còn chưa áp dụng đối với hàng lưu thông trên thị trường.

Điều này khiến cơ quan chức năng không biết căn cứ vào đâu để xác định một số sản phẩm trên thị trường có phải là của Việt Nam hay không để xác định sản phầm đó vi phạm nguồn gốc xuất xứ.

Bộ Công Thương đề nghị Chính phủ giao Bộ Khoa học và Công nghệ rà soát lại các quy định về ghi nhãn hàng hóa đối với nông sản Việt Nam.

Giao Bộ Y tế và các Bộ, ngành liên quan rà soát lại các quy định về truy xuất nguồn gốc thực phẩm.

Bộ Công Thương chủ trì với các Bộ, ngành xây dựng và hoàn thiện các văn bản quy phạm pháp luật để quy định như thế nào là sản phẩm của Việt Nam để áp dụng cho hàng hóa lưu thông trong nước nhằm chống gian lận xuất xứ Việt Nam và bảo vệ quyền lợi của người tiêu dùng.

An Linh

Tag : nông sản Việt Nam , nông sản ngoại đội lốt hàng Việt , đội lốt hàng Việt

Khó như làm thương hiệu sản phẩm mẹ và bé

Theo số liệu của hãng nghiên cứu Nielsen, cứ 10 hộ gia đình Việt Nam có hơn 1 hộ (12%) có con trẻ dưới 1 tuổi, đây là mức cao nhất trong khu vực và gấp hai lần mức làng nhàng toàn cầu là 5%. Hơn 19% hộ gia đình Việt có con từ 1-2 tuổi, so với chỉ mức 9% trên toàn cầu.

Số liệu của Tổng cục Dân số, năm 2016, Việt Nam có khoảng 7,5 triệu trẻ nít từ 0-4 tuổi và hơn 10 triệu phụ nữ ở độ tuổi sinh đẻ. Thu nhập càng ngày càng tăng lên, việc tiêu pha dành cho trẻ thơ của các gia đình không ngừng tăng lên. Do đó, thị trường sản phẩm mẹ và bé của Việt Nam đang được tính hạnh với doanh số 7 tỷ USD/năm.

Thị trường hấp dẫn, nhưng cách để bất cứ một sản phẩm nào dành cho mẹ và bé được khách hàng chấp thuận lại là một câu chuyện khác. duyên cớ bởi sản phẩm dành cho mẹ và bé có tính đặc thù rất cao.

bố mẹ có thể chấp thuận hàng hóa chất lượng không quá tốt, nhưng luôn nắm dành những điều tốt đẹp nhất cho con mình. Đó là chưa kể sản phẩm phải thực sự an toàn, thân thiện, tin tưởng.#. Đó cũng chính là những cái khó của việc làm thương hiệu và marketing của dòng sản phẩm này.

Theo chuyên gia Marketing Phạm Vũ Tùng, các thương hiệu Việt Nam đang phải cạnh tranh rất lớn với các thương hiệu nước ngoài, trong đó có cả chính hãng và xách tay. Khi cạnh tranh, thương hiệu mẹ và bé phải cạnh tranh rất lớn với ngân sách khổng lồ dành cho lăng xê của nhãn ngoại.

Tuy nhiên, ông nhấn mạnh các doanh nghiệp Việt vẫn có thể thành công nếu làm một cách bài bản. Ông dẫn ví vụ về các làm của thương hiệu Mamamy chuyên sản xuất các sản phẩm an toàn cho trẻ như khăn giấy ướt, bọt tắm gội tự nhiên, nước giặt xả tự nhiên… Mamamy đã thành công trong việc làm một số chương trình rất thành công và bài bản như “Vùng đất tò mò” và “Chào con đến với bác mẹ”.

Vùng Đất Tò Mò - Sân chơi sáng tạo dành cho trẻ

Rõ ràng Mamamy đều phê duyệt các chương trình hướng đến mẹ và bé, đấy là một sự đầu tư đúng của thương hiệu, một hướng đi tốt. Ông nhấn mạnh việc chọn cách làm thương hiệu theo cách văn hóa của Mamamy là khó và gan dạ, không phải doanh nghiệp nào cũng có thể làm được. Và cũng phải rất dài hạn mới có thể thấy được hiệu quả.

“Những người mộng mơ họ muốn xây dựng một thương hiệu đẹp, cái này xây rất lâu và phải quả cảm. Chúng tôi thấy được sự kiêu dũng của Mamamy. Ít có thương hiệu nào làm chiến dịch đẹp như thế, mà không hướng vào một đích cụ thể”, ông san sớt.

Chuyên gia Phan Hải, Giám đốc Xanh Marketing, cho rằng làm thương hiệu cho mẹ và bé vừa khó lại vừa dễ. Dễ ở chỗ digital Marketing cho phép quơ các nhãn hàng chủ động hơn trong việc tiếp cận khách hàng với nhiều cách miêu tả mới mẻ, với nhiều mức ngân sách.

Chào con đến với bác mẹ - triển lãm đường phố có quy mô chưa từng có tại Việt Nam do Mamamy thực hành

Tuy nhiên, làm thương hiệu mẹ và bé khó vì khi sân chơi có nhiều đối tượng tham gia hơn thì mọi thứ sẽ quay lại với việc câu chuyện của ai sẽ quyến rũ hơn, thú vị, đáng để ý hơn và giúp công chúng nhớ lâu hơn.

“Khó để nói là điều gì nên hay không nên, chỉ có người phát triển nhãn hàng, trực tiếp làm sản phẩm mới hiểu là khách hàng của mình thật sự mong muốn và kỳ vọng điều gì. Và dù thế nào, giá trị của nhãn hàng và công chúng khi giống nhau sẽ tạo ra công hút và cảm tình”, ông nói.

Từ đó, ông dẫn ví dụ về cách làm của Mamamy với sự thấu hiểu khách hàng mong muốn điều gì, hướng đến những giá trị chủ chốt của doanh nghiệp, và cũng là điều khách hàng cảm nhận được.

“Cuối cùng thì con người đều mong muốn được sống tốt đẹp và hạnh phúc, thực chất của ngành truyền thông lăng xê là kể về hạnh phúc và những khoảnh khắc diệu kỳ làm nên hạnh phúc. Câu chuyện của nhãn hàng nếu kể đúng vào điều mà công chúng mong muốn, sẽ giúp cho mối quan hệ giữa hai bên trở thành hiểu nhau hơn”, ông nói.

Tag tiền hình con heo : thương hiệu Việt Nam , thương hiệu Mamamy , giây phút diệu kỳ